Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten (Verschwendung, japanisch „muda“) zu vermeiden. Dazu gilt es, das bestehende System aus zwei Perspektiven zu überprüfen und zu verbessern: aus der Sicht des Kunden, dessen Wünsche nach Verfügbarkeit, Individualität, Qualität und Preisgestaltung (Business on Demand) es möglichst optimal zu erfüllen gilt, und aus der Sicht des Unternehmens selbst, das profitabel funktionieren und seine Wettbewerbsfähigkeit verbessern muss.
Liste von Graf-Götz und Glatz
Lean ist damit ein sehr umfangreiches Konzept, das tief in die Unterrnehmensprozesse eingreift.
Es ist kontinuierlich und selbstverbessernd.
Unserse Lean Beater und Trainer sind sehr erfahren.
Aktuell sind Sie für die Deutsche Bahn im Rahmen des Oerational Excellence Programm tätig.
Alle Geschäftseinheiten, auf die die Leanprinzipien zutreffen, sollen im Rahmen des Programmes geschult und trainert werden.
So z.B. die ICE Werke bei der ein schlanker und effizienter Ersatzteil- und Reparaturprozess für die hohe Verfügbarkeit,
365 Tage im Jahr, 24h gewährleistet werden soll. Unsere Berater haben in den Werkstätten, im Schichtbetrieb Qualitätsdialoge durchgeführt.
Dazu ist es entscheidend das der Berater auf allen Ebenen kommunizieren kann.
Wir vermitteln Ihnen den Kontakt zu Lean-Beratern, Trainer und Coaches (m/w)